En mayo de 2023, las ventas de vivienda de interés social (VIS) cayeron 66 %, en comparación con el mismo período de 2022, y completó 15 meses de bajas continuas y un promedio trimestral de ventas de VIS e oferta de rangos medio y alto (No VIS) inferior a las iniciaciones.
Sigue una información de coordenada urbana, el sistema de información georreferenciado de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), entre enero y mayo de 2023”64,000 cabezas de ganado diferidas en comparación con el mismo lapso de 2022. Esto representa una reducción de $13,000 millones en la reversión de la propiedad de vivienda nueva (1 punto porcentual del PIB)«.
Dese monte, 7 billones de pesos correspondientes al VIS.
Así las cosas, desde que el gremio dio a conocer tres propuestas para reactivar el sector, ya que «con la reactivación de la vivienda social si se puede duplicar el crecimiento esperado de la economía y el sector podrá imponer un incremento extra en la economía del orden del 1,5% del PIB«.
El primero consiste en ponernos por día con el programa Mi Casa Ya (MCY). Según los anuncios del Gobierno, con la presunta adición de 1 billón de pesos, pagará 2.240 millones por el programa, lo que permitiría vender 75 millones de subsidios este año.
Además, habrá 52 millones de cobertura de tasa de interés para 2023 y 8 millones para 2024. Sin embargo, las cuentas indican que se requerirán al menos 90 millones de subsidios para la tasa inicial y cobertura de tasa de interés para cubrir la demanda de los hogares. Éste de aquí ha decidido tener un déficit de 15 millones en subvenciones base inicial y 33 millones en cobertura. Para ello se necesita una última salida, con el objetivo de cuadrar las cuentas y esperar los hogares necesarios para que Mi Casa Ya acceda a una vivienda propia.
La segunda propuesta llama a trabajar en la estrategia contracíclica anunciada por el presidente Gustavo Petro, la cual debe ser presentada al sector, con el fin de que pueda ser estimulado de manera estructurada para impulsar el inicio de obras. Asegura el líder gremial que es necesario apropiar los recursos presupuestales para el 2024 con el fin de repaldar más de 100mil VIS que ya tenen más del 70 % comercializada e un año de preventa.
Venta de vivienda.
La tercera propuesta es asegurar la sostenibilidad empresarial con un régimen de transición para que las empresas sigan comprando su vida y puedan seguir con sus negocios inmobiliarios y los emprendedores puedan cerrar los proyectos que tienen y lanzar otros.
Con ello se evitó la cancelación de las obras que, según Coordenada Urbana, con corte en mayo, aumentó un 18% con especial incidencia en el 92% de las medianas y pequeñas empresas que pusieron en marcha el VIS. El impacto se siente en la cadena industrial de las construcciones, en el comercio minoritario y en los micronegocios asociados a la economía popular.
En cuanto a los efectos de la modificación del programa MCY en el sector, Herrera aceptó que las acciones también propuestas por Buscan contraen la reducción de los símbolos del VIS con un subsidio que, según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) , cayeron 79 % en el primer trimestre del año. “Aun así, y en medio de las eventualidades, la vivienda ha demostrado que sigue siendo una buena inversión”
